Qualquer empresa possui um certo estoque de capital de giro. Eles consistem em fundos de circulação (SOEs no armazém, produtos embarcados e outros) e ativos de produção rotativos (materiais básicos e auxiliares, matérias-primas e itens de mão de obra que são consumidos em um ciclo de produção, o que significa que seu valor é transferido para bens manufaturados e serviços imediatamente como um todo).
A eficácia do uso do capital de giro se deve a vários fatores. Se os internos são diretamente dependentes das atividades da própria organização, os externos exercem sua influência, independentemente dos interesses da empresa ou de suas atividades. Estes incluem:
- a economia do país como um todo;
- Características da legislação, em particular tributária;
- taxas de juros sobre produtos de crédito e condições para recebimento;
- financiamento direcionado;
- outro
Dadas essas características, o gerenciamento corporativo pode elaborar o plano mais ideal para o uso racional de seus próprios recursos.
A eficiência do uso do capital de giro é caracterizada por indicadores especiais, coeficientes:
- rotatividade (Cob).
- a duração de 1 revolução em dias (Cob / dia).
- carregamento de fundos em 1 revolução (Kzag / rev).
A eficiência econômica do uso de capital de giro é a seguinte: quanto mais ativamente a empresa envolve capital de giro no processo de produção, menos gastos são necessários para produzir produtos. Isso libera reservas para aumentar os volumes de produção, atualizar equipamentos, introduzir novos equipamentos, tecnologias e muito mais.
Qualquer empresa tem oportunidades significativas para aumentar a eficiência do capital de giro. Se falamos sobre a esfera de produção, a maioria das reservas está em estoques. Obviamente, eles são necessários para garantir a continuidade do processo de produção, mas, ao mesmo tempo, são eles que não estão temporariamente envolvidos na produção. Para organizar o uso eficiente dos estoques da empresa e sua redução, é necessário seu uso racional. As seguintes atividades também são relevantes:
- organização eficaz das instalações de armazenamento, - melhoria da normalização, - melhorar a política de suprimentos da empresa.
Se o gerenciamento da empresa estabelecer uma meta para melhorar significativamente a eficiência do uso do capital de giro e estiver estreitamente engajado em melhorar a organização do processo de produção, equipamentos e tecnologias de produção, será possível reduzir o período de capital de giro no estágio do trabalho em andamento, o que terá um impacto positivo em todas as áreas da organização.
Além disso, para um indicador como a eficiência do uso do capital de giro, é importante não permitir o financiamento excessivo da esfera de circulação, uma vez que o capital de giro aqui apenas ajuda a trazer bens, trabalho ou serviços ao público. Para isso, é necessário organizar racionalmente um serviço de vendas, aplicar métodos modernos de cálculo e observar a disciplina. Se a velocidade da rotatividade aumentar, serão liberados recursos que podem ser usados para atender às necessidades atuais da organização.
