A análise vertical ajuda a avaliar a posição real da empresa no mercado em que promove seus serviços ou bens. A capacidade de avaliar esta posição fornece uma porcentagem. Assim, um especialista em contabilidade, que se comprometeu a realizar uma análise vertical do balanço de uma empresa, simplesmente converte os valores de custo em porcentagem. Por que isso é necessário? A maioria dos gerentes aprova esse método de relatório específico e o diferencia de outros: uma análise vertical do balanço é a mais reveladora e visual. E com isso, você pode desenhar facilmente um gráfico da lucratividade ou prejuízo da empresa. Portanto, se você deseja se estabelecer como um bom especialista, precisará aprender esse método.
À primeira vista, isso é bastante difícil, mas os profissionais sabem o que é o que e lidam facilmente com essa tarefa. O principal é saber exatamente qual o valor que você precisa para cem por cento. Nós lhe diremos. Esta figura é a parte geral com a qual o custo de cada elemento é subsequentemente comparado separadamente.
Isso ajuda a entender qual é a gravidade específica de cada elemento do sistema. E isso possibilita encontrar com facilidade fraquezas que interferem no trabalho produtivo da empresa e não contribuem para o seu enriquecimento. É a análise vertical que possibilita a previsão, que é um ponto importante no trabalho de qualquer empresa.
Graças a esse tipo de trabalho, é possível realizar facilmente uma análise comparativa das organizações. Naturalmente, neste caso, é necessário levar em consideração as especificidades e a competitividade de cada um deles. Em outras palavras, esse tipo de análise mostra a empresa não em um estado estático, mas em dinâmica, mesmo em desenvolvimento. Não é por acaso que o termo "dinâmica estrutural" é frequentemente aplicado ao termo "análise vertical". Assim, é realizada a previsão do recebimento de fundos em um determinado setor. A propósito, a análise vertical não acompanha particularmente a contabilização dos indicadores de inflação, o que torna essa visão pouco precisa.
Como aprender a fazer análise vertical? Existem muitas opções: a mais simples é não perder as aulas em uma instituição educacional e fazer perguntas sobre o design dessa análise. Você também pode pedir a colegas mais velhos e mais experientes que esclareçam sua situação. Se o orgulho não permitir que você use a última opção, poderá encontrar exemplos de análises na Internet e entender tudo sozinho, o que é bastante difícil.
A vantagem do segundo método é que ele lisonjeia os colegas seniores quando procuram ajuda - para que você possa facilmente obter a localização deles e, se algo acontecer, tirar proveito de seu favor. O terceiro contribui para o fato de você aprender a fazer a análise vertical perfeitamente - não há conhecimento melhor do que o que você adquiriu. No entanto, há uma pedra angular aqui: em nenhum caso, misture a análise vertical e horizontal entre si - isso é repleto de consequências.
Quais são as principais diferenças? A análise vertical traduz números reais em indicadores relativos, e a análise horizontal toma como base apenas os números obtidos no final, ou seja, dinâmica e desenvolvimento não são levados em consideração no segundo caso. Há uma diferença nos intervalos - a horizontal toma como base apenas um período de tempo específico e a vertical tenta cobrir o trabalho da empresa como um todo.
Para uma comparação eficaz, é muito útil realizar as duas análises ao mesmo tempo, mas a vertical é mais trabalhosa e complicada; portanto, você deve primeiro fornecer esse tipo de relatório ao chefe - um líder competente avaliará imediatamente suas capacidades.
