Os fundamentos da gestão financeira são estabelecidos em todas as áreas da implementação de atividades de negócios por entidades comerciais. Ao mesmo tempo, eles usaram com sucesso métodos especiais de influência financeira quando surgem relacionamentos adequados.
Eles são caracterizados por métodos de gestão financeira e técnicas comuns como planejamento financeiro, programação e previsão. Não devemos esquecer a regulamentação financeira, a gestão operacional e a implementação do controle financeiro.
Os fundamentos da gestão financeira em termos de planejamento e previsão ocupam um dos principais lugares no próprio sistema de gestão. É durante o planejamento de qualquer entidade comercial que o estado geral das finanças é avaliado, a possibilidade de aumentar o tamanho dos recursos é identificada e a direção de seu uso mais eficiente é determinada.
Os fundamentos da gestão financeira, usando uma ferramenta como o planejamento, são exibidos com bastante eficácia ao avaliar a situação em um futuro próximo. Em outras palavras, a análise das informações prognósticas, cujo processo de obtenção é chamado de "previsão". A previsão é uma ideia de eventos futuros que se baseiam em observações, generalizações e certas limitações.
A previsão financeira serve como justificativa para os planos com uma previsão da situação econômica por um período específico. Com base na prática, são distinguidas as previsões de longo e médio prazo das atividades financeiras da empresa. Ao mesmo tempo, os fundamentos da gestão financeira no campo da previsão baseiam-se na determinação dos possíveis volumes reais de recursos com suas necessidades no período de planejamento. Essas previsões são um elemento essencial na implementação da política financeira. Entre os métodos de previsão convencionais, é necessário distinguir os seguintes métodos:
- avaliações de especialistas;
- processamento de agregados temporais e espaciais;
- análise situacional;
- modelagem de simulação.
A estrutura de gestão financeira não seria totalmente considerada sem um elemento tão importante como a programação. Esse é um método de planejamento que utiliza uma abordagem direcionada ao programa, é baseado em objetivos (claramente formulados) e nos meios para alcançá-los.
Esse mecanismo de gestão financeira prevê: priorização de gastos nas principais áreas, desejo de aumentar a eficiência do uso de recursos e suspensão de financiamento ao escolher outra opção mais aceitável.
A escolha de uma opção de programa específica depende principalmente de fatores econômicos e de recursos. É necessário levar em consideração, além da escala, o valor e a dificuldade de atingir a meta, a quantidade de reservas disponíveis, o efeito geral previsto e as perdas teóricas quando a meta não for alcançada.
