Hoje, as palavras: o diretor geral, VimpelCom, Mikhail Slobodin são sinônimos que significam sucesso e originalidade. Um gerente inteligente que seguiu um caminho interessante, ele representa uma nova geração de gerentes que não são apenas altamente profissionais, mas também aplicam as técnicas mais recentes em seu trabalho.
Anos e família das crianças
Em 17 de setembro de 1972, um menino apareceu na pequena cidade de Severouralsk nos Urais. A família de Mikhail Slobodin era um pouco diferente de todas as típicas soviéticas. Seu pai trabalhava como chefe do departamento de proteção social de uma grande empresa local. Tradicionalmente, muitos parentes ocupavam cargos de liderança em vários níveis; a avó paterna era a presidente do conselho da vila; o traço familiar era a alta atividade social, que também era transmitida a Mikhail. O futuro gerente de topo, cercado por seus irmãos, cresceu, dedicou-se ao boxe, estudou muito bem, mas desde a infância se distinguiu pela excentricidade e desobediência. A partir da sétima série no verão, ele começou a ganhar dinheiro por conta própria, trabalhando como trabalhador, mas já podia se dar ao luxo de fazer pequenas viagens pelo país.
Nos diários escolares preservados de Slobodin, sempre há cinco anos e muitos comentários sobre o mau comportamento na sala de aula. O próprio Mikhail não esconde que sempre esteve interessado em discutir com os professores e mesmo assim se distinguiu pelas qualidades de liderança e poderia persuadir a turma e interromper a lição. Mas tudo isso não o impediu de adquirir conhecimento, ele leu muito, estava envolvido em atividades sociais, era membro do Komsomol.
Anos de formação
Depois da escola, Mikhail entra facilmente na prestigiosa Universidade Estadual de Ural, na Faculdade de Economia, que se formou com honra em 1983. Então Slobodin, seguindo o caminho habitual para a época, entra na faculdade e defende sua tese. Ele estava determinado a seguir uma carreira científica, mas era o momento certo para grandes transformações econômicas no país, e Mikhail Slobodin estava entrando nos negócios.
Carreira profissional
Slobodin inicia sua carreira na grande empresa de processamento Sevuralboxitrud como engenheiro no departamento de relações econômicas estrangeiras, mas rapidamente se torna o vice-chefe do departamento financeiro. Quatro anos de trabalho em uma empresa de commodities permitiram ao Slobodin desenvolver comunicação e habilidades gerenciais. Um funcionário inteligente, jovem e ativo sobe rapidamente. Em 1996, ele se tornou um representante da Renova, a maior empresa de matérias-primas da Rússia. Também neste momento, ele trabalha em altos cargos na SUAL e na Metalúrgica Nizhny Tagil. Mikhail Slobodin, cuja biografia está cheia de eventos, em 1999 tornou-se diretor do escritório regional da Renova e em 2001 - vice-diretor geral da Irkutskenergo. Tal carreira naquela época só poderia ser realizada por gerentes talentosos e fortes, e Slobodin está formando a imagem de um novo gerente brilhante. Em 2002, ele se torna o chefe da IES-Holding e a administra há quase 10 anos. Essa grande empresa de energia permitiu que Slobodin desenvolvesse seu talento gerencial e ingressasse no TOP 10 dos melhores gerentes nesse campo. De 2011 a 2013, ele trabalha como diretor executivo da TNK-BP. Quando ele deixa essa posição, uma cidade com as ofertas mais lucrativas está derramando sobre ele, mas Mikhail não tem pressa de tomar uma decisão, ele diz que queria se experimentar em um novo setor promissor, uma vez que os setores de energia e matérias-primas deixaram de lhe proporcionar prazer no trabalho.
Realizações do gerente
Em 2013, ele recebe uma oferta que atende a todos os seus critérios rígidos: ele é convidado para o cargo de Diretor Geral da empresa de telecomunicações VimpelCom. Esse trabalho acabou sendo muito interessante para Mikhail, ele diz que um ambiente de desenvolvimento dinâmico e altamente competitivo, bem como a falta de influência ativa do estado, é uma área na qual ele gostaria de provar a si mesmo. Chegando à empresa, Slobodin começou a se transformar com mudanças no trabalho com o cliente, ele acredita que o principal para a empresa é o estabelecimento de parcerias com o consumidor de serviços. No início de seu trabalho na Beeline, Mikhail realizou um experimento - ele foi a um centro de atendimento regular e comprou um cartão SIM, que foi servido por uma hora. Com a correção dessa deficiência, Slobodin iniciou sua cadeia de transformação. Ele está envolvido ativamente na formação de equipes, realiza treinamentos para os funcionários. Por dois anos, ele substituiu 85% dos executivos da Beeline, trabalha 24/7 e não exige menos retorno dos outros. Seu objetivo é levar a Beeline para posições de liderança, para torná-la sua operadora móvel favorita. Hoje, Mikhail Slobodin, cuja foto é exibida em toda a mídia, gosta de trabalhar na VimpelCom e diz que realmente gosta do trabalho e continuaria trabalhando, mesmo que não houvesse necessidade de ganhar dinheiro.
Chefe do novo formato
Slobodin é famoso não apenas por seus sucessos na carreira, mas também por seu brilhante estilo gerencial. Sua diferença do conceito tradicional de "grande chefe" começa com a organização do seu espaço de trabalho. Em seu escritório, todas as paredes são transparentes e as portas não se fecham; ele toma todas as decisões coletivamente, ouvindo funcionários mais experientes. Ele costuma trabalhar em jeans e tênis, deixando um terno caro para negociações formais. Ele faz 90% de seu trabalho no telefone, Slobodin é extremamente versado em tecnologia digital, monta facilmente vídeos e faz apresentações. Ele cancelou quase completamente o fluxo de trabalho em papel e usa mensageiros instantâneos para se comunicar com os funcionários.
Para estabelecer comunicação com os funcionários, Mikhail divulga semanalmente uma versão do jornal com zíper Fighting Leaf, no qual fala sobre o que a equipe e ele fizeram durante a semana, além de destacar os objetivos imediatos da empresa.
Michael investiga todos os detalhes de seus negócios. Ele pode, por reclamação de uma pessoa em uma rede social, alterar a tarifa da Internet pelo telefone, pode sair na forma de uma abelha em uma promoção, pode se tornar um comprador misterioso e também colocar um vídeo sobre ela na rede.
Slobodin desenvolveu sua própria metodologia para entrevistar um candidato a emprego. Ele pergunta a uma pessoa do que se orgulha em sua vida, quais são seus principais erros e erros, o que ajuda a aumentar seu tom de trabalho, quais são seus hobbies e por que e o último: ele tem senso de humor e como pode provar isso. Michael acredita que o principal não são as habilidades profissionais, elas podem ser adquiridas, mas o amor ao trabalho, o desejo de avançar e a capacidade de trabalhar em equipe.
Aprender como um modo de vida
O próprio Mikhail Slobodin nunca para de aprender. Para obter as habilidades gerenciais necessárias, ele concluiu um programa de MBA na IEDC Bled School of Management. Ele participa sistematicamente de vários treinamentos, conferências e fóruns. Ele está interessado não apenas em telecomunicações, mas também tentando acompanhar todas as tendências do mundo e da sociedade. Slobodin diz que na universidade ele aprendeu o principal - a capacidade de adquirir conhecimento, de modo que ele lê muita literatura especializada.
Blogger de Negócios # 1
Mikhail é um dos principais gerentes mais abertos da Rússia. Além de dar muitas entrevistas, ele mantém seu próprio blog, se comunica com as pessoas nas redes sociais. Se existe uma pessoa que acredita na democracia do LiveJournal, então esse é Mikhail Slobodin, as críticas sobre o blog dele são apenas entusiasmadas. Ele até recebeu o título informal "Business Blogger No. 1", do qual se orgulhava muito. Ele tem cerca de 6 mil seguidores no LiveJournal, no Instagram - 8, 5 mil, além de seguidores no Twitter e VKontakte. Slobodin escreve sobre seus negócios, sobre suas descobertas no campo da tecnologia, administração, sobre a situação da sociedade. Para promover sua empresa, o diretor não poupa tempo nem energia; além de seu blog, ele fez colunas em várias publicações importantes, por exemplo, no Vedomosti.
Passatempos de tempo livre
O tempo de lazer de Slobodin é curto, mas ele planeja seu tempo com eficiência e encontra tempo para fitness e boxe 2-3 vezes por semana, ele sempre caminha até o 8º andar, onde está localizado seu escritório.
Slobodin lê muita literatura especializada, está sempre atualizado com a nova literatura de negócios, mas não tem tempo suficiente para arte. Sempre tentando acompanhar os filmes mais recentes, mas ele raramente precisa ir às salas de cinema. Várias vezes por ano, ele sempre dá vários dias para viajar com sua família. Ele é um grande amante do banho e até construiu um banho russo perto de casa.
A família de Mikhail Slobodin
O número de perguntas do público sobre a vida pessoal do gerente é muito grande. Mikhail Slobodin, cujo filho e esposa estão extremamente interessados no público, esconde cuidadosamente informações sobre eles. Michael, com toda a sua abertura, nunca fala sobre sua vida pessoal, não publica fotos de entes queridos. Sabe-se que a esposa de Mikhail Slobodin deu à luz vários filhos, o filho mais velho já tem 21 anos e a filha mais velha 17. Mikhail disse uma vez que a menina, como ele na infância, sonha em estudar o funcionamento do cérebro humano. Slobodin adora passar tempo com sua família, eles viajam regularmente quando o tempo permite.
