A economia é uma ciência que precisa igualmente de uma teoria sólida e de uma prática produtiva. Mas como preencher a lacuna lógica entre eles? Para esses propósitos, foi introduzida a disciplina "Economia Gerencial". No artigo, o caracterizaremos em detalhes, apresentaremos definições relevantes, missão, características do curso, características da indústria e sua relação com outras ciências.
Desenvolvimento histórico
A economia da administração como um ramo da ciência fundamental apareceu relativamente recentemente - nos anos 40 do século passado. Como já mencionamos, o principal objetivo de sua implementação é fazer a ponte entre a economia prática e a teoria.
E hoje? Essa disciplina é parte integrante do currículo de estudantes de instituições de ensino médio e superior, cuja especialidade futura está de alguma forma relacionada à administração de empresas. É igualmente útil para advogados e médicos, economistas e engenheiros.
Será errado reduzir os princípios de uma economia gerencial apenas para uso comercial. O conhecimento desse ramo da ciência será útil para o chefe de qualquer organização que queira reduzir racionalmente o custo de manutenção de uma empresa ou instituição.
O que é isso
Como a economia gerencial é definida no mundo científico? Ainda hoje é impossível dar uma resposta concreta. Aqui estão três dos pontos de vista mais comuns.
- O escopo da teoria econômica (principalmente macroeconômica) para o problema da distribuição ótima de vários recursos econômicos.
- Uma das áreas de macroeconomia. Uma abordagem que requer integração, integração de princípios e métodos de várias áreas funcionais: finanças, gerenciamento, contabilidade, marketing.
- Disciplina, projetada para conectar a teoria econômica à ciência de tomar decisões responsáveis. Uma decisão gerencial na economia é garantir o desenvolvimento de ações racionais no setor privado, nos departamentos governamentais e em um setor não diretamente relacionado ao lucro.
Existe algo em comum?
Itens comuns
Na forma como os especialistas determinam a decisão gerencial na economia, podemos distinguir suas características comuns. O que une definições? Sempre que houver formas alternativas de distribuir recursos, uma economia gerencial revelará a alternativa mais bem-sucedida.
Além disso, você pode conhecer esses recursos comuns:
- Uma disciplina que pode ser usada diretamente para melhorar a qualidade das decisões de gerenciamento.
- Os fundamentos da economia gerencial são maneiras de aplicar a teoria econômica e macroeconômica à solução prática de problemas prementes.
- O ramo da ciência está associado ao desenvolvimento de soluções ótimas para a distribuição de recursos entre as áreas de atividade concorrentes. Isso se aplica não apenas ao setor privado, mas também ao setor público.
Sobre a disciplina
Vejamos os nomes dos cursos. "Economia e gerenciamento de gerenciamento", "Economia para o gerente" e assim por diante. O principal significado por trás da palavra "economia". Aqui ela atua como a ciência de tomar as decisões corretas em condições de recursos limitados.
Mas e os recursos? Nesse caso, eles chamam de tudo o necessário para atingir a meta. Se suas reservas são limitadas, a importância de tomar a decisão correta aumenta até o limite. De fato, aqui, insistindo em uma opção específica, o gerente recusa assim todas as outras possibilidades.
Um exemplo simples. A empresa produz computadores. Seu líder decidiu enviar a grande maioria da receita para publicidade e promoção de produtos. Mas a renda é limitada. Portanto, sua massa não pode mais ser autorizada a financiar desenvolvimentos inovadores.
Assim, “Métodos de uma economia gerencial” é um curso de treinamento no qual são estudados métodos e ferramentas que permitem ao gerente tomar decisões gerenciais eficazes sob condições de recursos disponíveis limitados.
O objetivo da disciplina é "nutrir" um gerente, líder, gerente eficaz. Mas quem ele é considerado nesse contexto?
Definir metas e destacar restrições
Vamos seguir para a teoria e o workshop "Economia da Administração". O objetivo do curso é um gerente eficaz.
A primeira coisa que define é a capacidade de definir metas para as atividades e alocar recursos limitados. Para tomar uma decisão racional, devido à realidade, primeiro você precisa entender claramente os objetivos da atividade planejada. Objetivos diferentes levam a decisões diferentes.
A consecução do objetivo é diretamente afetada pelas restrições que surgem nesse caminho. Cada uma das divisões da empresa pode ter suas próprias limitações.
Um exemplo da prática da economia gerencial ajudará aqui. Por exemplo, o departamento de marketing recebeu a tarefa de aumentar as vendas da empresa o máximo possível. O departamento financeiro deve desenvolver um plano cujo objetivo é maximizar as receitas financeiras para a empresa, enquanto escolhe a estratégia com o menor risco. Essa restrição torna difícil obter o maior lucro. O objetivo da maximização exigirá que o gerente tome a decisão ideal sobre o custo do produto, seu volume, tecnologia de produção, a massa de recursos utilizados, reação às ações dos concorrentes e assim por diante.
Característica de um gerente de sucesso
Além do exposto, um gerente eficaz é caracterizado pelo seguinte:
- Compreendendo a essência do lucro (contábil e econômica), seu significado. É o volume de lucro que é o principal sinal para todos os participantes nas relações econômicas. Estimula a adoção da decisão mais ótima sobre a alocação de recursos limitados.
- Capacidade de entender a motivação bem-sucedida dos funcionários.
- Conhecimento dos fundamentos do funcionamento dos mercados.
- A capacidade de entender bem o valor temporal do suprimento de dinheiro.
- Proficiência em análise marginal (a capacidade de realizar análises de acordo com indicadores-limite).
Exemplos práticos
Para ajudar os alunos a entender melhor as decisões gerenciais da economia, muitas vezes são oferecidas várias tarefas práticas que os gerentes reais enfrentam em seu trabalho.
Aqui está um exemplo. O aluno deve se apresentar como gerente de uma empresa líder na fabricação de equipamentos de informática. É claro que, no processo de trabalho, esse gerente toma muitas decisões responsáveis. Nós mesmos produziremos componentes para nossos equipamentos ou os compraremos de fornecedores terceirizados? Iremos lançar apenas a tecnologia mais recente hoje ou trabalharemos nos modelos que ainda não foram "testados" por um grande consumidor? Quantos computadores devem ser produzidos por mês? Dado que forma o custo final? Quantos trabalhadores precisam ser contratados? Qual sistema de remuneração escolher para eles? Como fornecer simultaneamente alta produtividade do trabalho e alta motivação dos trabalhadores? Como criar interação com os concorrentes, que perdas podem resultar de determinadas ações?
Para tomar decisões informadas sobre cada uma das questões levantadas, você precisa ter as informações necessárias. Identifique "lacunas" em seus conhecimentos e elimine-as qualitativamente. Depois de tudo isso, processe, analise as informações disponíveis e, com base nisso, tome uma decisão responsável.
Trabalho do gerente
Outro tipo de tarefas práticas dentro da disciplina é ensinar o futuro gerente a trabalhar em colaboração com outros departamentos da empresa. O gerente de uma grande empresa deve poder solicitar de outros departamentos as informações necessárias para que ele tome essa ou aquela decisão. Analise corretamente, sistematize esses dados.
Por exemplo, o departamento jurídico fornece ao chefe todas as possíveis consequências legais de sua decisão. A contabilidade, por sua vez, notificará você das conseqüências fiscais da ação, fornecerá uma estimativa de todos os custos que possam estar associados à decisão. O departamento de marketing o guiará sobre o mercado em que você deve trabalhar para implementar a solução. Os especialistas em finanças analisarão todas as formas possíveis (básicas e alternativas) de obter fundos para fornecer dinheiro para um novo projeto.
E a tarefa do gerente é reduzir todas essas informações heterogêneas e diversificadas em um todo único e harmonioso. Em seguida, analise os dados obtidos e tome uma decisão responsável em sua base. Para fazer isso, não basta apenas estudar as informações fornecidas. O líder deve ter conhecimentos relevantes no campo da economia, marketing, finanças, etc.
Comunicação com outras indústrias
O estudo da economia gerencial não se destaca da economia como um todo. Esse setor está inextricavelmente vinculado aos seguintes ramos:
- Teoria econômica.
- Metodologia econômica.
- O estudo de áreas funcionais.
- Ferramentas analíticas.
Vamos conhecê-los com mais detalhes, a fim de estudar a conexão com a análise na economia gerencial.
Teoria econômica
A teoria econômica é tradicionalmente dividida em duas partes:
- Microeconomia. Examina diretamente o comportamento do vendedor e do comprador no mercado.
- Macroeconomia Ele estuda o conjunto de termos econômicos básicos: produto bruto, emprego nacional, renda nacional, consumo nacional.
Ou seja, a macroeconomia concentra-se precisamente nos resultados coletivos das ações dos participantes do mercado, milhões de decisões econômicas. A microeconomia, por outro lado, enfoca o comportamento dos indivíduos nesse fluxo.
É a microeconomia que contribui decisivamente para a economia gerencial. Ela opera com informações valiosas para o gerente, como teoria da demanda, comportamento do consumidor, análise de custos e produção, preços, orçamento de longo prazo, planejamento de lucros e assim por diante.
No entanto, uma empresa não pode existir à parte. Além de controlar a situação econômica internacional e nacional. Mas o último afeta fortemente a capacidade de obter certos recursos limitados, seus custos. Isso se aplica a materiais, matérias-primas, mão de obra, equipamentos, máquinas e assim por diante. De grande importância é o custo, disponibilidade de financiamento, taxa de juros.
As condições nacionais e internacionais afetam significativamente a capacidade da empresa de vender seus produtos. Portanto, a macroeconomia também tem um impacto direto na economia gerencial.
Metodologia Econômica e Princípios Contábeis
Continuamos a representar outras áreas da ciência importantes para o gerente. A economia gerencial depende fortemente da metodologia econômica e de várias de suas ferramentas analíticas. Está indissociavelmente ligado aos princípios de contabilidade (administrativa e financeira), gestão de pessoas, marketing e organização da produção.
Quanto à metodologia econômica, são utilizadas duas abordagens - modelos descritivos e normativos. Eles podem ser usados juntos e separadamente.
Economia matemática
Nesse campo do conhecimento, as decisões econômicas são apresentadas em forma matemática. Isso permite que você veja os lados do problema da economia gerencial, que irrita a falta de uma abordagem descritiva.
Em alguns casos, é a modelagem matemática que define os limites da análise e elimina alternativas inadequadas.
