O processo de inovação envolve a preparação e implementação de alterações de produtos e é formado a partir de fases interconectadas. O resultado é uma solução implementada e usada. Ao implementar esse processo, a difusão da inovação é de particular importância. A essência, as etapas, os papéis inovadores das empresas nesse fenômeno serão considerados no artigo.
Informação geral
O que se entende por difusão de inovação? Esse fenômeno envolve a disseminação no tempo de uma solução que já foi dominada e usada em novos locais ou condições. Seu desenvolvimento é de natureza cíclica. Isso é levado em consideração na formação de sistemas de gestão flexíveis e na organização da economia. O processo de difusão de inovações ocorre de acordo com certas leis. Durante isso, é realizada a disseminação em massa de conhecimentos que receberam expressão material na forma de novas tecnologias e produtos.
Lançamento do produto
Tendo uma idéia do que é comumente chamado de difusão da inovação, devemos nos aprofundar nos estágios da criação de uma nova instalação. Existem quatro deles:
- Pesquisa.
- Design.
- Produção.
- Comercial.
Recurso
Na primeira etapa, o conceito de produto futuro é criado diretamente. Baseia-se no potencial científico, técnico e econômico da organização, nos resultados da análise de dados sobre demanda estimada, na situação atual do mercado, nas oportunidades e limitações no desenvolvimento de produtos. Igualmente importante é a avaliação das posições competitivas de outros fabricantes. Como resultado da fase de pesquisa, é tirada uma conclusão sobre os principais parâmetros do novo produto, a viabilidade técnica de seu lançamento, bem como a viabilidade econômica da criação.
Na próxima etapa, com base no conceito desenvolvido, o design é realizado. No decorrer, é realizado um estudo detalhado do futuro produto, desenvolvimento experimental, criação e teste de protótipos, elaboração de desenhos. Na fase de produção, são realizados preparativos ambientais, planejados e organizacionais para a liberação e subsequente desenvolvimento da instalação. Durante a fase comercial, um conjunto de medidas está sendo adotado para promover um novo produto no mercado. Isso inclui pesquisa de marketing, criação de um sistema de marketing e serviço pós-venda. Na verdade, nesta fase, há uma difusão de inovações.
Ciclo de vida do produto
Envolve duas etapas principais:
- Desenvolvimento de novos produtos.
- Comercialização.
A primeira etapa envolve os custos da implementação de atividades de pesquisa e desenvolvimento. Depois de criar o produto, ele começa a trazê-lo ao mercado e a vender. A comercialização, por sua vez, consiste nas seguintes etapas:
- Ascensão - aumento nos lucros devido ao aumento no volume de vendas.
- Estabilização - atingindo o máximo de vendas e mantendo esse nível por um certo tempo.
- Recessão - redução nas vendas.
Este último se deve à obsolescência do produto, à diminuição do interesse do consumidor por ele.
Classificação de inovações
Considerando o conceito de difusão de inovações, deve-se notar que sua eficácia se baseia na separação prática de novos produtos. Portanto, dependendo do nível de novidade, as inovações fundamentais (básicas) e atuais (melhorando) são diferenciadas. Os primeiros são produtos e tecnologias fundamentalmente novos para uma área específica. Melhorar produtos são produtos e serviços modernizados que existem no mercado. É necessário enfatizar a importância dessa classificação e observar que apenas inovações básicas podem fornecer uma vantagem competitiva para uma organização a longo prazo. Nesse sentido, a empresa ocupará uma posição de liderança no mercado.
De acordo com o conteúdo, as inovações podem ser produto, tecnológicas, organizacionais e econômicas. Os primeiros estão relacionados à melhoria de um determinado produto. O segundo diz respeito ao desenvolvimento ou modernização de equipamentos ou tecnologias. Estes últimos afetam os problemas de gestão financeira, econômica e organizacional.
Teoria da difusão da inovação
O produto deve incorporar uma idéia nova ou aprimorada, introduzida com sucesso no mercado e, consequentemente, lucrativa. Na prática, vários planos foram elaborados, segundo os quais a difusão de inovações é realizada. Aqui está um deles. Consiste em 11 etapas:
- Formalização de idéias. O autor formula sua proposta para o desenvolvimento da inovação.
- Coleta de requisitos para o potencial científico e tecnológico, necessário para melhorar as idéias neste setor de fabricação.
- Implantação de conhecimentos técnicos e de marketing do projeto, pesquisa de mercado, previsão do volume de vendas.
- Desenvolvimento de um plano de negócios, criação de alianças estratégicas, seleção de fontes de financiamento.
- Construção de equipes e infraestrutura, sistemas de gerenciamento, operações.
- Realização de pesquisa aplicada e básica.
- Implementação de atividades de desenvolvimento, a criação da amostra.
- Patentes e suporte legal.
- Preparação do produto para lançamento no mercado. Inclui atividades de licenciamento, certificação, pré-produção e criação de um serviço pós-venda.
- Lançamento direto no mercado. Durante esse estágio, é desenvolvida e implementada uma política de marketing e implementação, formados canais de distribuição.
- Expansão do segmento de mercado.
Como você pode ver, a difusão da inovação é baseada principalmente na análise de marketing. Seus resultados nos permitem desenvolver soluções verdadeiramente novas para melhorar o produto ou criar um objeto anteriormente desconhecido. De pouca importância é o estudo da demanda do consumidor. Afinal, se o produto não for interessante para o comprador, a difusão da inovação não levará a nada. A inovação se espalhará para o mercado, mas não será usada.
Trabalho interno da organização
A atividade inovadora da empresa está focada principalmente em melhorar a competitividade dos produtos que produz. Para que o trabalho da empresa seja eficaz, é necessário formar uma equipe dos melhores funcionários que ficariam livres das tarefas atuais. Isso permitirá que eles se concentrem diretamente no processo de melhoria do produto.
Deve-se dizer que a atividade de inovação pode não ser constante, especialmente em pequenas empresas, onde isso, em geral, é impossível. Ao mesmo tempo, a empresa deve ter um funcionário responsável pela eficácia da inovação. Deve garantir a identificação e substituição oportuna de produtos, tecnologias e equipamentos obsoletos. Esse funcionário é responsável por uma análise abrangente e minuciosa das atividades, pelo desenvolvimento de operações inovadoras.
Ponto importante
O gerenciamento corporativo deve ser realizado de forma que o pessoal perceba a inovação não como uma ameaça, mas como uma oportunidade bastante favorável. Todo funcionário precisa estar ciente de que as inovações são a maneira mais eficaz de preservar e fortalecer a empresa. Além disso, os funcionários devem entender que a inovação garante emprego e riqueza.
